Para você é possível imaginar uma gestão de empresa sem uma hierarquia a ser seguida? Sem chefe ou líderes? Onde todos os colaboradores respondem igualmente as responsabilidades?
Em uma gestão horizontal a proposta é exatamente essa e os seus benefícios tendem a ser inúmeros como funcionários mais motivados, ambiente de trabalho colaborativo e agradável e uma comunicação muito mais assertiva e fluida.
Esse modelo organizacional vem ganhando cada vez mais espaço dentro das grandes corporações e agora você vai poder descobrir em detalhes como pode ser empregado na sua empresa, para ajudar a alavancar os negócios. Acompanhe a seguir!
Conceito de Gestão Horizontal
Para gerir qualquer organização é preciso elaborar um bom planejamento estratégico e ter em mente qual o modelo de gestão a seguir, sendo este o melhor para alcançar os objetivos desejados.
Nesse sentido, a escolha por uma gestão horizontal surge como uma alternativa interessante, pois nela os colaboradores têm suas responsabilidades, compromissos e demandas igualmente distribuídas.
Não havendo hierarquias de poder ou decisões tomadas apenas por um pequeno grupo, tudo é apresentado e conversado em conjunto, de maneira flexível e menos burocrática.
O modelo horizontal trabalha com as relações de maneira mais direta e promovendo diferentes opiniões e pontos de vista, o que beneficia efetivamente o andamento dos negócios. Encorajando as habilidades e competências individuais e coletivas da equipe.
Vantagens desse modelo horizontal
Se em uma gestão horizontal não há a valorização de cargos mais altos, por exemplo, isto pode fazer com que os integrantes da equipe se sintam muito mais abertos e confiantes para emitirem suas opiniões e exporem suas ideias.
Aumentando a contribuição de cada uma para a Instituição.
Algumas vantagens podem ser:
- Colaboradores proativos e autônomos;
- Melhor custo benefício;
- Comunicação facilitada;
- Resolução dos problemas de modo simplificado;
- Ambiente motivador e em constante crescimento;
- Trabalho em conjunto;
- Diminuição de processos burocráticos e demorados.
Basicamente essa iniciativa é inovadora e implementá-la pode ser um grande passo para o sucesso da empresa.
Como empregar uma gestão horizontal nos processos da sua empresa
Depois de avaliar qual metodologia é a melhor para ser adotada, gestão horizontal ou vertical, é necessário estruturar bem os processos de adaptação para que tudo ocorra satisfatoriamente.
Se optar por um modelo de gestão mais atual e inovador como o horizontal será preciso tomar algumas medidas como encorajar seus funcionários a terem mais iniciativa e participação nos assuntos, deixando todos cientes da situação e das necessidades da empresa.
E quando necessário recrutar novos colaboradores, investir em perfis que se encaixem perfeitamente nessa maneira de trabalho, com muita iniciativa e motivação. Além, é claro, de propor meios para que a comunicação ocorra de forma direta, rápida e sem ruídos.
Conclusão
De modo geral, a gestão horizontal visa tornar o ambiente corporativo muito mais participativo e com uma filosofia de liberdade, que serve para compartilhar e trocar preciosas informações e ideias que juntas podem provocar excelentes resultados.
Curtiu o artigo? Quer ter uma equipe cada vez mais motivada e engajada nos negócios? Comece agora mesmo a implementar na sua empresa a gestão horizontal. E se deseja continuar consumindo nossos conteúdos e aprendendo nos siga nas demais redes sociais e leia nossos outros materiais no Blog.
