Quem disse que não dá para misturar gamificação com vendas? No universo corporativo as estratégias de gamificação são muito úteis para criar novas oportunidades de negócios. Portanto, é fundamental entender mais sobre este conceito para conseguir melhor aproveitá-lo.
Há diversos métodos que ajudam a promover uma maior produtividade nas equipes e o aumento do seu engajamento. Sendo assim, adotar a gamificação como um plano estratégico para a empresa é ir em busca de melhores resultados.
Para isso, neste artigo, reunimos tudo o que você precisa saber sobre essa estratégia para conseguir alavancar suas vendas e oferecer uma nova perspectiva para seus colaboradores. Acompanhe!
O que seria Gamificação?
Em linhas gerais, a gamificação seria uma maneira lúdica e divertida de alcançar melhores resultados em sua estratégia no ambiente corporativo, trabalhando o lado criativo e estimulando a produtividade de toda a equipe.
Gamification, em inglês, trata-se basicamente de jogos interativos que façam sentido de acordo com as atividades já desenvolvidas pelos profissionais. É uma forma de tornar os processos de trabalho mais estimulantes e dinâmicos.
O objetivo de empregar essa técnica dentro da empresa é, na verdade, tornar possível atingir resultados mais significativos. O método funciona por meio de elementos como ranking e premiações que os colaboradores recebem de acordo com a performance coletiva ou individual de cada um.
Como utilizar a gamificação dentro das empresas?
Antes de colocar em prática o método de gamificação na empresa, visando aumentar a produtividade e engajamento da equipe, é muito importante que líderes e gestores não esqueçam do básico e essencial em toda ação dentro da empresa. O planejamento estratégico definirá as metas e objetivos que precisam ser alcançados com essa metodologia.
E tudo pode ser feito por meio de testagens e avaliações que medirão os impactos causados pela gamificação. Usar da criatividade para melhorar estratégias e tornar todo o processo ainda mais aceitável entre os colaboradores é uma excelente saída para causar identificação.
Para não perder o foco, é necessário elaborar ações de fácil entendimento, deixando todas as regras claras e as premiações bem definidas. Podendo ser uma competição entre os vendedores que responderão um quiz sobre as melhores práticas para fechar negócio, com um ranking dos melhores colocados.
Mas é importante lembrar que fornecer o feedback para os participantes é extremamente fundamental para o sucesso da estratégia. Indicar onde podem haver melhorias e desenvolvimento das habilidades torna o colaborador ainda mais preparado e qualificado para uma performance futura.
O colaborador que compreende e consegue melhorar suas estratégias é um jogador que entende os aprendizados expostos durante a gamificação e se sente motivado e valorizado com o reconhecimento de seus esforços. Por isso, é tão importante ajudar a envolver toda a equipe!
Há ainda algumas maneiras de aplicar a gamificação dentro das empresas de maneira eficiente e bem sucedida como, por exemplo, durante os treinamentos promovidos para a qualificação ou mesmo no momento de processos seletivos.
Promover esses momentos dentro da empresa é garantir uma experiência enriquecedora para ambos os lados, aumentando as oportunidades de novos negócios e ressignificando a forma de se trabalhar com muito mais entusiasmo dentro de uma competitividade sadia.
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